房地产纠纷起诉时，原告的通常表现是：诉状能短尽短，含糊其词；只写对己有利的，隐瞒实质；不提交或少提交证据，认定证据及输赢是审判庭的职权；诉讼请求是法院主管，立案庭就得立案。这样，房地产纠纷中隐藏的违章建筑、村镇规划、土地调整、历史遗留及国家政策等现状，会使案件好立不好判，好判不好执，案结事不了。

    襄城县法院立案庭在审查立案房产纠纷时，实施“立案评估”，即由立案庭牵头，民事、行政、执行等业务部门人员参加，组成立案评估小组，对房地产纠纷立案的利弊予以评估，并妥善处理。

    案案评估，所有拟起诉的房地产纠纷，立案庭必须“立案评估”，制作评估表格、笔录、结果，不以纠纷群众意志为转移；现场必看，立案评估人员不但看诉状，而且必须亲自查看现场，制作笔录，掌握房地产的真实情形；约见各方，立案评估人员既见权利人，又见义务人，更见房地产主管部门、乡、村、组有关人员及群众，追根求源；释法明理，立案评估人员从审理、执行角度晓之利害，让纠纷双方明白立案风险，自愿选择“不立为主、能立可立”的申请立案模式；定纷止争，立案评估人员根据立案评估结果引导和开展诉前调解、诉调对接、社会法庭等调解工作，以非诉方式化解纠纷。调解不成的，属法院主管的立案，立案评估的手续随卷转送审判庭；不属法院主管的告知出路，并主动与有关部门联系。

    “大立案”责任大，立案工作作为第一道门，改传统的“书面审查”为“现场审查”，改传统的“重程序”为“程序实体并重”，不再是填个表、编个号、登个记；力量大，立案工作不只是立案庭的人员在做，审判、执行人员都在做，必要时鉴定、研究等人员也参加；影响大，案件立不立，不是光靠嘴说，主要靠实地做，纠纷群众认为法院不是推，确实有理有据。

    自2013年9月1日实行以来，对18起房地产纠纷“立案评估”，诉前调解2起，诉调对接化解5起，社会法庭调处5起，另6起引导到政府有关部门处理，零立案。