9月22日下午，襄城县法院在三楼会议室组织中层干部召开院务会，安排部署“百日冲刺”活动。针对下一步工作开展，院长张玉华强调十项重点工作。

    开展“百日冲刺”活动。该院以当前全县开展“百日攻坚”活动为契机，结合本院实际情况开展“百日冲刺”。要求各部门对照各项目标任务，全面查找问题和不足，全力解决。不但工作要干好，还要主动与上级部门沟通好，用实实在在的业绩赢得上级的肯定。

    加大信访化解力度。要高度重视信访责任制的落实，案件明确到庭室和人员。要求近期集中开展一次矛盾纠纷大排查活动，对排查出的问题，分析原因、澄清问题、掌握情况、制定预案、建立台帐，做到底数清、情况明、化解好。要做好信访值班，必要时带班领导亲自值班。要做好接访工作，必要时庭长要带队接访。因接访不力，造成恶劣影响的，按考核办法顶格处理。

    加大审判流程管理和审判质效工作。要求部门负责人要熟练流程操作，重视质效指标，熟悉审判质效考核26项指标，重点在上诉率、人均结案率上下功夫，多做释法明理和思想稳控工作。要求审管办每月把各庭质效完成情况通报，明确指出哪些地方做得还不够、哪些指标还不达标、数据达到什么程度最优等，便于操作。

    确保完成绩效考核各项任务。要求各部门认真、反复学习省高院、市中院和本院绩效考核规定及实施细则，进行一次“回头看”活动，对照考核内容逐条逐项查漏补缺，对第三季度工作进行全面梳理。要求主管院长、部门负责人站位全局，科学谋化，勤思自己分管工作干得如何，多想如何才能在年终绩效考核中占优势，充分调动大家的积极性，形成齐心协力、齐抓共管的工作合力，确保绩效考核有好成绩、好位次。

    加大案件质量评查工作。要求审监庭负责案件质量评查工作，做到人员到位、力度到位、整治到位。要求把工作做到平时，对审结或执结的案件每月都要开展常规评查和重点评查，评出好的和差的卷宗，好的表扬，差的批评。对于具有共性、常态性及严重性问题，适时发出通报。

    确保行政执法行为集中治理活动扎实有效开展。要求加大督查力度。院监察室加大检查上班时间在岗情况，及时通报。办公室、信访办要加大值班查处力度，凡出现以上违规情况，发现一起，通报一起，并与绩效考核挂勾。要严肃上下班纪律。出现违规事情，严格处理。要查清问题，整改到位。

    加大“严打”力度。要求刑庭认真贯彻“从重从快”方针和“稳、准、狠”要求，把“严打”苗头对准全县行政执法行为集中治理活动中重点整治的影响企业周边环境、危害企业生产经营的盗窃哄抢、强买强卖、强装强卸、封门堵路、寻衅滋事、敲诈勒索等违法行为以及影响社会治安、损害发展环境的黑恶势力行为。要选出典型案例予以曝光，以案示法，警示他人，始终保持“严打”的高压态势，营造和谐稳定的法治环境。

    开展好“强素质、转作风、树形象、保稳定”教育实践活动。要求班子成员切实负起责任，安排好车辆、人员对分包的乡镇开展夜间巡逻，信息要及时报送县委政法委。要大张旗鼓地进行宣传报道，宣教科要加大宣传力度，与电视台沟通协调录制新闻片，让领导知道活动开展情况，让群众理解、支持、配合法院工作。

   廉洁自律。重申苏书记在全县行政执法行为集中治理动员会上讲了三句话：“不要抱侥幸心理、不要犯低级错误、不要挑战法纪底线”，要求大家深刻领会，认真落实。珍惜自己的工作岗位，珍惜自己的幸福家庭，确保法院平安、干警平安。

    做好省级文明单位创建。创建验收迫在眉睫，时间紧、任务重、压力大，要按照创建标准和要求，高标准、 高质量做好各方面资料校对装订工作，确保资料齐全完整。要对全院卫生大排查，不留盲区，不留死角，重点对荣誉室、图书室、值班室等地点进行清扫，做到室内干净整洁，物品摆放有序，创造优美舒适的工作环境。要提前安排测评人员，要安排好参加考试人员，确保工作顺利进行。