省、市法院新型合议庭改革部署后，襄城县法院迅速行动，成立领导小组，制定实施方案，确立“一二三四”工作法的主线。

    “一二三四”工作法具体指，“一”是一个团队，建立新型合议庭的各种组织都是按团队标准，主旨是优化配置、明晰职责、搞高质效、抓好队伍、提升公信。

    “二”是二个集中，新型合议庭集中开庭、集中合议，实现“两便”，即方便当事人、方便审判人员。

    “三”是三种模式，第一种是立案调解，将调解工作延伸至立案阶段，组织社会法官、特邀调解员等非诉调解力量参与。第二种是主审法官办案，分为主审法官组，主审法官、助理法官、人民陪审员、书记员各一名；合署办案组，单独组不成合议庭的王洛和颍桥人民法庭形成一个办案组，两个法庭设置固定开庭日、合议日，哪个辖区案件在管辖法庭开庭。第三种是法官信访工作室，安排一名从事刑事、民事审判并长期担任过法庭庭长的法官，成立“冯文献信访工作室”，由其发挥特长化解社诉信访。

    “四”是四个精英，新型合议庭的最大特点就是团队成员工作流程化、固定化，简单一句话是你干啥就干啥，时间一长就会专业化、精英化。最终法官（助理法官）、人民陪审员、书记员、司法辅助人员（社会法官、特邀调解员等非诉调解力量）四类人员精英化，成为各自行家里手。