最高法院江必新副院长4月28日莅许调研结束后，襄城县法院即召开党组会、院务会及全院干警会议，认真学习贯彻江必新副院长重要指示精神，积极开展“六难三案”专项整治活动，进一步提升案件质量，提升队伍素质，提升司法公信。

    明确活动时间、重点和目标任务。该院自2014年5月1日至12月31日止开展为期8个月的“六难三案”专项整治活动。重点整治“门难进、脸难看、事难办、立案难、审理难、执行难和人情案、关系案、金钱案”。通过整治，实现“六难三案”得到根治，案件质量得到提高，队伍素质得到加强，司法公信得到提升，长效机制得到健全。

    坚持四项工作原则。坚持“党组重视，领导带头；突出重点，整体推进；有则改之，无则加勉；统筹兼顾，推动工作”的四项工作原则，成立院长任组长的领导小组，实施“一把手”工程。对“六难三案”在工作中的表现逐一列出，建立台账，制订整治“时间表”和“路线图”，与其相关问题，一并整治。聚集“六难三案”，突出问题导向，对问题追根求源，强化规范管理，建立长效机制。

    制定十项具体措施。推出一份清单，结合岗位职责，分别列出权力事项、运行流程、工作要求等，便于群众监督。确立一个主题年，将2014年定为“六难三案化解年”，集中时间、集中力量、集中问题、集中化解。主要开展群众路线教育实践和整风肃纪专项整改“两大活动”以及廉洁司法教育、公正司法教育、为民司法教育“三项教育”。建起一条隔离带，建立单独的审判区，配齐监控、电脑等必要的办案设施，让司法处于最有力监督之中。创新一条送达路。以各乡镇社会法庭为平台，常驻社会法官牵头，组织各乡镇非常驻社会法官、人民陪审员对本辖区的当事人送达诉讼文书。改革一个合议庭，成立立案调解站、组成“合署审判组”、“两条主审线”、“1+1＞2”等工作模式，充分调动全院干警工作热情和社会各界参与司法的积极性。打响一个阵前战，行政庭阵地前移，延伸诉调对接职能，变诉讼监督为指导规范，减少行政争议，降低收案数。架起一条网上道，充分借助网络的独特优势，开展“网上接待”、“网上接访”、“网上立案”、“网上告知”、网上审理”，让当事人坐在电脑前即办案办事，少跑路、少误工。完善一套责任制，坚持首问负责、热情接待、提速办结、企业管理、失职问责等制度，提高工作效率。畅通一条便民桥。深化“诉讼超市”，建立“立案联系点”，开展“集中巡回审判”，方便群众诉讼。开出一打执行方，通过聘请执行联络员、建立无线电子签章、优化联动执行机制、建立执行监督员机制、广发“大头贴”、开展审计执行、开展节日主题执行、创新“舆论助力”模式、发出执行官寄语、发出律师调查令、行政执行预立案、借助公安技术力量等一揽子工程，提高案件执结率和满意度。